永續管理

供應鏈管理
衝擊影響
若未有效執行供應鏈管理，可能引發原物料短缺、供應中斷等風險。故有效的供應鏈管理是確保順暢運作、維持競爭力的關鍵，有助於減緩潛在風險，確保企業永續發展。

政策承諾
本公司訂有《供應商管制程序》，藉由適切的供應商評鑑作業，而能審慎界定選擇供應商之方法，以確保所採購料品符合訂購品質之要求，而採取之管理措施。本公司承諾與供應商共同努力改善供應鏈過程中對環境和人類的影響，確保供應鏈能夠持續運作，共同達到永續發展之目標。

採取之行動
1. 制定供應商行為準則
2. 啟動規劃永續供應鏈管理相關政策及制度

評估機制
本公司主要由製造部門定期檢視供應商簽署之《供應商行為準則》回覆情形及供應鏈永續風險之評估

目標
短期目標：
1. 新供應商篩選及現有供應商定期考核之評鑑標準納入永續風險評估指標
2. 關鍵供應商完成簽署《供應商行為準則》
3. 針對關鍵供應商發放供應商永續自評問卷
中長期目標：
• 加強供應商永續管理，持續完善並建置永續供應鏈管理相關政策及制度 績效結果

績效結果
• 完成制定《供應商行為準則》
•  完成設計《供應商永續自評問卷》

我們堅信融入永續思維的供應鏈管理是企業未來的核心競爭力。為實現永續的商業模式，我們將致力於加強與供應夥伴的合作。透過建立資訊透明度、降低碳足跡、提高能源效率等方式，創建一個更具環保和社會責任感的供應鏈體系。

供應鏈概況
本公司產品為各式電動捲揚機及車用絞盤等，供應鏈主要分佈於台灣，供應商估計數量為236家，主要供應商類別如下：
1. 馬達等零組件供應商： 提供馬達和其他關鍵零組件。
2. 原物料供應商： 提供生產所需的基本原材料，如鋼或鋁。
3. 五金零件供應商： 提供機械元件，如軸承等五金零件。
4. 包材供應商： 提供包裝材料。

供應商管理
川方企業目前係依循 ISO 9001 品質管理系統執行供應商管理，執行新供應商之篩選及現有供應商之評鑑。

本公司為對供應鏈進行有效永續管理，未來將由永續推動小組規劃提出將供應商採取分類管理準則，以有效識別與掌控整體供應鏈的狀況。於2023年，我們已制定完成「供應商行為準則」，未來將陸續要求關鍵供應商簽署該行為準則；本公司亦已完成設計「供應商永續自評問卷」，內容涵蓋管理政策、環境保護、勞動權益、人權、社會責任及產品責任等面向永續性風險評估，預計將於2024年起發放予關鍵供應商填寫，並且於必要時將進行現場稽核，以確保供應商之永續性符合我們的標準。對於新供應商之篩選，未來將逐步導入相關永續評估指標作為篩選標準。

 

川方企業供應商篩選準則

• 研發能力：確保供應商具有卓越的研發能力，能夠提供創新且符合市場需求的產品。
• 證照取得：評估供應商是否取得ISO-9001等標準認證，以確保其生產品質之穩定性。
• 價格合理性：考慮產品價格是否合理，以確保成本控制在可接受範圍內。
• 產品陣容豐富：評估供應商是否能提供豐富多樣的產品陣容，以滿足我們多元化的需求。
• 檢測證明與品質保證：要求供應商能夠提供產品檢測證明，同時提供可靠的品質保證。
• 技術支援：要求供應商能夠提供產品技術支援，以協助解決後續可能出現的技術問題。
• 業務表現與誠意：考慮供應商的業務表現，確保其與我們的價值觀相符，展現積極的業務態度。
• 交期與票期配合：確保供應商能夠遵守交貨期限，並符合公司規定的票期承諾。
• 樣品評估：進行樣品評估，確保樣品質量和設計符合公司標準。

供應商定期評量
為確保供應鏈的穩健運作，我們實施以下供應商評鑑流程： 

當地採購產品和服務的百分比